Dowiedz Się O Swojej Liczbie Aniołów
Jak wygląda różnorodność, równość i integracja w HASHTAGACH
Wartości są ważną częścią kultury każdej firmy. Ale jasno określone wartości to tylko część równania. Wartości są bez znaczenia, jeśli nie są konsekwentnie wprowadzane, rozważane i rozwijane.
Wiodąca różnorodność, równość i integracja (DEI) to nie tylko moja codzienna praca, to mój sposób bycia. W HASHTAGS mam szczęście współpracować z zespołem kierowników wyższego szczebla, indywidualnymi współpracownikami i kierownictwem C-suite, którzy czują to samo, stosując naszą pracę DEI w biurze i poza nim.
1010 znaczenie w miłości
Championing DEI jest jednym z naszych wartości , ale powiem ci, że DEI w Sprout to o wiele więcej niż słowa.
Praca DEI to praca każdego
Wykonywanie zaangażowania Sprout w pracę DEI jest zadaniem każdego. Jedną z najbardziej imponujących części DEI w naszym miejscu pracy jest poziom zaangażowania pracowników w planowanie, kierowanie i komunikację. Poszczególni członkowie zespołu i grupy wolontariuszy przejmują przewodnictwo w różnych naszych wysiłkach DEI; na przykład planują i prowadzą nasze comiesięczne spotkania DEI Guild, rozwijają możliwości wolontariatu dla naszego zespołu oraz tworzą wewnętrzne wydarzenia i kampanie wspierające działania miesiąca świadomości.
W Sprout, nasze kierownictwo DEI składa się z dwóch zespołów: doradcy DEI, który składa się z indywidualnych współpracowników i menadżerów oraz zespołu wykonawczego DEI, w skład którego wchodzą dyrektorzy i dyrektorzy C-suite. Taka struktura zapewnia reprezentację całej organizacji w procesie decyzyjnym DEI.
Razem grupa działa jako zarząd, planując tematy spotkań gildii na rok, rozwijając możliwości uczenia się w całej organizacji i rozpowszechniając te informacje wśród szerszego zespołu poprzez kwartalne aktualizacje i spotkania w całej organizacji. Posiadanie takiego poziomu inwestycji w naszą strategię DEI - zarówno ze strony pracowników, jak i kadry kierowniczej - oznacza, że mam wyjątkową okazję obserwowania, jak menedżerowie są podekscytowani naszą pracą. Połączenie zaangażowania pracowników i kierownictwa, wzmacniające pracę DEI, jest ważnym elementem tego, co umożliwia nam wprowadzanie zmian.
Jestem dumny, wiedząc, że poza zespołem kadrowym Sprout mamy członków zespołu, którzy nieustannie przekraczają granice tworzenia bardziej sprawiedliwej i otwartej przestrzeni.
Nasze trzy obszary zainteresowania
Aby codziennie robić postępy w DEI, musimy wyznaczać cele. W Sprout dążymy do trzech głównych celów:
1) Dowiedz się: poszerz wiedzę DEI
Nie ma potężniejszego narzędzia niż edukacja, dlatego sercem naszej pracy DEI w Sprout jest comiesięczne spotkanie gildii. Każdego miesiąca nasz zespół zbiera się, aby poznać różne pochodzenie, tożsamość i aspekty kultur. Każda sesja jest prowadzona i prowadzona przez różne osoby w całej organizacji. Zachęcamy wszystkich członków zespołu do udziału i prosimy, aby w tym czasie nie planowano żadnych innych spotkań.
Częścią tej pracy jest podjęcie kwestii, które są stosunkowo niewidoczne, takich jak nieświadome uprzedzenia lub stereotypy społeczne, które jednostki tworzą i stosują poza swoją świadomą świadomością. W tym roku zorganizowaliśmy spotkania DEI Guild Meetings, na których dowiedzieli się, jak zostać sojusznikiem, zrozumieć modelowy mit mniejszości, Miesiąc Czarnej Historii i świadomość napaści seksualnych.
44 duchowe znaczenie
Zobacz ten post na Instagramie
Współpracujemy również z Paradygmat , firmie konsultingowej w zakresie różnorodności, do prowadzenia szkoleń z nieświadomych uprzedzeń, dzięki którym nasi pracownicy mają wgląd w uprzedzenia wpływające na siłę roboczą i wiedzę, aby upewnić się, że nie przyczyniają się do problemu. Ich wiedza branżowa i zalecenia pomogły ukształtować naszą strategię i priorytety, odkąd rozpoczęliśmy z nimi współpracę w 2017 roku.
znaczenie 919
Nasze wysiłki nie mają charakteru czysto edukacyjnego, ale także rozwojowego. Nasz program wschodzących liderów to inicjatywa mentorska zbudowana w ramach partnerstwa między naszymi zespołami ds. Rozwoju organizacyjnego a zespołami DEI - kolejny mocny przykład tego, jak DEI jest wpleciony w naszą działalność.
Celem programu jest dywersyfikacja naszego wewnętrznego systemu przywództwa. Program jest otwarty dla wszystkich pracowników Sprout, ale zachęcamy osoby kolorowe, kobiety, kobiety zajmujące się technologią i osoby LGBTQIA +, które chcą dowiedzieć się więcej o przywództwie w Sprout do aplikowania. Obejmuje to zarówno rozwój osobisty, jak i zawodowy, a także zachęcanie do samoobrony i zakorzenienie tego w naszej kulturze.
Zobacz ten post na Instagramie
Wspieramy również dobrowolne, kierowane przez pracowników biznesowe grupy zasobów (BRG), pracownicze grupy zasobów (ERG) i grupy podobieństwa, które zapewniają przestrzeń dla niedostatecznie reprezentowanych społeczności, takie jak Black @ Sprout, LGBTQ @ Sprout i Veterans @ Sprout, aby wymienić tylko kilka. Grupy te planują wydarzenia, wspierają różne inicjatywy rekrutacyjne i angażują się w konstruktywny dialog na temat wspólnych doświadczeń. Nasze BRG działają jako zasoby zarówno dla członków grupy, jak i dla biznesu, z różnym stopniem zaangażowania i odpowiedzialności.
numery aniołów 55555
Zobacz ten post na Instagramie
2) Służ: Wywieraj wpływ na nasze społeczności
Nasze zaangażowanie w Sprout to nie tylko różnorodność i integracja, ale także sprawiedliwość: dobre gospodarowanie naszymi zasobami i wykorzystywanie naszego przywileju w celu wspierania i służenia społecznościom, w których żyjemy i pracujemy. Współpracujemy z organizacjami reprezentującymi osoby niedostatecznie reprezentowane, takimi jak osoby kolorowe, kobiety, osoby LGBTQIA + i weterani. Od Kod czarnych dziewczyn do Howard Brown Health , połączyliśmy siły z organizacjami, aby w znaczący sposób zaangażować społeczność wokół nas. Tego lata nasi inżynierowie z Seattle uczą się na pierwszych warsztatach Black Girls Code w Seattle lub nasz zespół z Chicago współpracuje z Howardem Brownem Health przy tworzeniu zestawów do bezpiecznego seksu.
Mamy również pewne filary w naszych staraniach o zaangażowanie naszej społeczności, takie jak Tydzień Filantropii . To tradycja, która narodziła się w naszym biurze w Seattle, a my zbieramy pieniądze dla ponad tuzina organizacji non-profit poprzez różne działania związane z pozyskiwaniem funduszy, w tym dzień darowizny na jedzenie, wyprzedaż wypieków, wykup obiadu, dzień łupów Sprout i cicha Aukcja. W zeszłym roku niesamowita grupa członków zespołu z naszych biur w Seattle i Chicago ponownie wyobraziła sobie tę tradycję i rozszerzyła udział we wszystkich naszych biurach i zespołach zdalnych, zbierając ponad 42 000 USD dla organizacji non-profit, które mają wpływ na nasze społeczności.
2222 podwójny płomień
Wprowadzenie większej liczby możliwości charytatywnych dla naszych pracowników oznacza stworzenie dla nich przestrzeni do służenia społeczności. Nasz zespół może poświęcić czas na wolontariat, a nawet wykorzystać wycieczki zespołowe jako okazję do oddania się celom, w których chcą się przyczynić.
3) Rekrut: Pielęgnuj zróżnicowany rurociąg
Nasz zespół kadrowy pracował nad dokładnym i przemyślanym dopracowaniem naszych praktyk rekrutacyjnych przez pryzmat DEI. Wprowadziliśmy szereg zmian, zarówno dużych, jak i małych, aby nasze praktyki rekrutacyjne były bardziej sprawiedliwe i sprzyjające włączeniu społecznemu. Usunęliśmy historię wynagrodzeń z naszych standardowych pytań i nawiązaliśmy współpracę z organizacjami takimi jak re: praca pozyskiwanie kandydatów i prowadzenie szkoleń. Gościliśmy również wiele grup społecznych, które są zainteresowane pracą w branży technicznej i pracują nad opracowaniem pytań do rozmowy kwalifikacyjnej opartej na wartościach, które zostaną uwzględnione w naszym procesie rozmowy kwalifikacyjnej.
Prawie każdy menedżer ds. Rekrutacji zatrudnił kandydata, który nie pasuje do wszystkich kwalifikacji wymienionych w opisie stanowiska. Dzieje się tak, ponieważ te opisy zwykle obejmują niektóre rzeczy niezbędne i miłe do posiadania. Widzimy to, kiedy patrzymy na statystyki mężczyźni ubiegają się o pracę, do której kwalifikują się w 60% , podczas gdy kobiety i osoby niedostatecznie reprezentowane zwykle aplikują, gdy mają 100% kwalifikacji. Jeśli zatrudniłbyś kogoś, kto nie spełnia wszystkich wymienionych przez Ciebie kwalifikacji, to ilu kobiet i niedostatecznie reprezentowanych osób brakuje?
Aby uczynić nasz proces rekrutacji bardziej sprawiedliwym, wprowadziliśmy opisy stanowisk pracy które informują o wpływie, jaki pracownicy będą mieli w ciągu jednego, trzech, sześciu i 12 miesięcy. Pozwala to potencjalnym klientom mieć wizję ich rozwoju i zmusza menedżerów zatrudniających do rozważenia, czego potrzebują, a nie chcą.
Tylko początek
To ekscytujące, że w Sprout wspólnie przepisujemy zasady. Dzięki inicjatywom rekrutacyjnym, edukacyjnym i przywódczym przyciągamy ludzi, którzy podzielają nasze wartości i chcą pomóc w tworzeniu sprawiedliwych systemów sprzyjających przynależności. Ale to, co robimy dzisiaj, to dopiero początek.
Jeśli chcesz zaangażować się w DEI w Sprout, sprawdź nasze wolne pozycje . Zatrudniamy!
Podziel Się Z Przyjaciółmi:
