Czym zajmuje się twoja firma?



Nie, nie mówię o produkcie, który tworzysz ani o usługach, które oferujesz.



To znaczy – jaki masz wpływ?

W Twojej społeczności? Na społeczeństwo? Na świecie?

Jeśli nie jesteś pewien odpowiedzi, lepiej to wymyśl. I tak dalej.

Badania przeprowadzone przez Cone Communications wykazały, że 64% milenialsów – na drodze do reprezentowania 50% siły roboczej do 2020 r. – nie podejmie pracy, jeśli firma nie wyznaje silnych wartości społecznej odpowiedzialności biznesu.

I nie chodzi tylko o milenialsów. Badanie Snapshot organizacji America’s Charities z 2017 r. wykazało prawie 6 na 10 darczyńców w miejscu pracy chcą pracować dla firm, w których kultura aktywnie wspiera dawanie i wolontariat.



Ale podczas gdy korporacyjne programy charytatywne od dawna wiązały się z arbitralnym wyborem organizacji charytatywnej i wyjęciem książeczki czekowej; najnowsze trendy mówią nam, że to już nie takie proste:

Po pierwsze, pracownicy chcą wziąć udział w akcji

W przeciwieństwie do tradycyjnego, odgórnego, kierowanego przez korporację modelu darowizn, firmy zaczęły doceniać wartość angażowania pracowników w ich darowizny na cele charytatywne.

Wdrażanie programów dających miejsce pracy daje Twoim pracownikom możliwość wywierania pozytywnego wpływu. Osiemdziesiąt osiem procent pracowników milenijnych twierdzą, że ich praca jest bardziej satysfakcjonująca, gdy mają możliwość wywarcia pozytywnego wpływu na kwestie społeczne i środowiskowe.



Więc chociaż dobrze jest pracować dla firmy, która daje, lepiej jest być tą, która faktycznie daje.

W jaki sposób?

Aby ułatwić pracownikom przekazywanie darowizn, upewnij się, że Twoja firma oferuje automatyczne potrącenia z wynagrodzenia jako opcję darowizny. W ten sposób mogą co miesiąc ustawić określoną kwotę do wypłaty bezpośrednio z ich wypłaty.

Szczerze mówiąc, ta opcja to w zasadzie stawki przy stole – to dobre miejsce na rozpoczęcie. Ale chociaż jest to absolutnie minimalny program, który powinieneś oferować, nadal należy o tym wspomnieć, ponieważ w jakiś sposób nadal istnieją firmy, które tego nie robią.

Innym sposobem na aktywne zaangażowanie pracowników jest możliwość oferowania usług pro bono za pośrednictwem Twojej firmy. Daje im to możliwość wykorzystania własnych unikalnych mocnych stron i umiejętności, aby wywrzeć namacalny wpływ.

Siedemdziesiąt siedem procent pracowników milenijnych powiedzą, że są bardziej skłonni do wolontariatu, gdy mogą wykorzystać swoje specyficzne umiejętności lub wiedzę, aby pomóc sprawie.

Nie wspominając już o tym, że prawie wszyscy ankietowani dyrektorzy ds. zasobów ludzkich w korporacjach zgadzają się, że wnoszenie umiejętności biznesowych i wiedzy eksperckiej do organizacji non-profit może być skutecznym sposobem na poprawę przywództwa pracowników i szerszego zestawu umiejętności zawodowych. Kolejny zawodowiec pro-bono.

Kto?

Program darowizn firmy Nielsen, Nielsen Cares, przekazuje swoje dane, spostrzeżenia, czas i wiedzę pracowników, aby pomóc organizacjom non-profit wywrzeć większy wpływ.

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=pl&tagged=nielsencares

Dzięki tej inicjatywie firma pomogła 800 organizacjom non-profit w ponad 90 krajach poprawić ich zasięg, komunikację, skuteczność i wydajność.

Firma technologiczna Relativity z siedzibą w Chicago oferuje kompleksową… darowizny firmowe i program wolontariatu w tym możliwość prowadzenia zajęć z kodowania i oferowania eksploracji kariery potrzebującym uczniom lokalnych szkół.

Pamiętaj jednak, że wybór ma znaczenie

Zarówno konsumenci, jak i pracownicy domagają się teraz większej autentyczności marek i firm w popieranych przez siebie celach. Dlatego coraz ważniejsze jest upewnienie się, że Twój firmowy program darowizn nie tylko jest zgodny z misją i wartościami Twojej firmy, ale także odzwierciedla wyjątkowe pasje i osobiste zobowiązania Twoich ludzi.

Amerykańskie organizacje charytatywne odkryły, że pracownicy są pięciokrotnie bardziej skłonni do udziału w dawaniu w miejscu pracy kiedy mają możliwość wyboru nie tylko tego, na jaką organizację charytatywną przekazują darowiznę, ale także w jakim charakterze (czas, pieniądze, doświadczenie itp.).

W jaki sposób?

Dawanie jest działaniem niezwykle osobistym. W idealnej sytuacji Twoja firma powinna oferować różnorodne możliwości, które mogą odwoływać się do szerokiego zakresu pasji, preferencji i poziomów zaangażowania pracowników. Ale jeśli opcje twojego programu są ograniczone, przynajmniej pozwól pracownikom na wkład w wybór szczegółów.

Może to być tak proste, jak przeprowadzenie ankiety pracowniczej, utworzenie portalu internetowego do zgłaszania sugestii, a może nawet utworzenie wewnętrznego komitetu filantropijnego, który będzie reprezentował głos Twoich pracowników.

Kto?

Pracownicy BP mają kilka możliwości uczestniczenia w charytatywnych darowiznach w miejscu pracy. Po pierwsze, każdy z nich otrzymuje 300 USD na darowiznę wybranej przez siebie organizacji non-profit bez żadnych zobowiązań – co jest praktycznie niespotykane.

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=en&taken-by=bp_plc

Firma przekazuje również 10 dolarów za każdą godzinę, jaką pracownik jest wolontariuszem w kwalifikującej się organizacji non-profit, a także dopasowuje prezenty dla pracowników od 25 do 5000 dolarów.

Czasami czyny mówią głośniej niż dolary

Dla wielu pracowników, zwłaszcza milenialsów, samo przekazywanie pieniędzy nie wystarczy. Chcą być częścią rozwiązania i faktycznie widzieć, że dobro, które robią, wprowadzane jest w czyn.

W 2015 roku 70% milenialsów spędziło co najmniej godzinę na wolontariacie swój czas poświęcony sprawie, na której im zależało, przy czym ponad jedna trzecia wolontariatu poświęciła 11 godzin lub więcej.

liczba łaski

Oprócz wolontariatu w wolnym czasie, milenialsi są również zainteresowani rozwijaniem swoich możliwości wolontariatu w miejscu pracy. Badanie Deloitte z 2016 r. dotyczące wolontariatu wykazało, że byli: dwukrotnie częściej ocenia swoją kulturę korporacyjną jako bardzo pozytywną jeśli ich firma brała udział w działaniach wolontariackich w miejscu pracy.

A jeśli to nie był wystarczający powód, aby włączyć wolontariat do swojego firmowego programu darowizn, badanie Neighborly wykazało, że pracownicy, którzy pracowali jako wolontariusze w swojej firmie, są szczęśliwsi niż ci, którzy tego nie robią. A ci sami pracownicy są bardziej zadowoleni ze swojego życia i chętniej polecają swoją firmę innym.

Związek między wolontariatem a szczęściem nie jest nowy, ale nie zapomnij o wpływie, jaki może mieć na twoich pracowników, ponieważ odnosi się do produktywności, rekomendacji i retencji.

W jaki sposób?

Aby zachęcić do wolontariatu w miejscu pracy w swojej organizacji, spróbuj zorganizować własne wydarzenia charytatywne, takie jak bieg/spacery charytatywne, dzień wolontariatu grupowego lub zbiórka pieniędzy. Jak zobaczysz w następnej sekcji, oferowanie wolontariuszom płatnego czasu wolnego lub dopasowywanie godzin wolontariatu do darowizn pieniężnych to również doskonałe sposoby na przekazanie mocy darowizny w ręce pracowników.

Kto?

Groupon organizuje coroczną imprezę Globalny Wolontariat Pracowników-a-thon : inicjatywa obejmująca całą firmę, która zachęca pracowników do odwdzięczania się swoim społecznościom w czerwcu (i przez cały rok).

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=pl&tagged=grouponvolunteers

Przez cały miesiąc zespoły Groupon rywalizowały o to, by jak najbardziej zaangażować się w życie swoich lokalnych społeczności, a zwycięzcy mieli możliwość przyznania 5000 dolarów wybranej przez siebie organizacji charytatywnej.

Uczestniczyło w nim prawie 100% ich zespołów, przyczyniając się do ponad 13 000 godzin wolontariuszy w ciągu roku.

Zachęty też pomagają

Nawet jeśli duch filantropii jest silny w Twojej firmie i pracownikach, zaangażowanie zawsze wzrasta w obecności nacisku.

Jednak zachęty nie tylko zachęcają pracowników do uczestnictwa – pokazują również zaangażowanie Twojej organizacji w darowizny charytatywne i wspieranie indywidualnych darowizn Twoich pracowników.

Poza tym są atutem, który działa. Widzieliśmy, jak znaczący program datków korporacyjnych może korzystnie wpłynąć na utrzymanie pracowników, ale może być również potężnym narzędziem rekrutacyjnym.

Wiemy, że dzisiejsza rosnąca siła robocza chce się odwdzięczyć, więc ukierunkowane na pracowników programy datków, takie jak dobieranie prezentów i płatne wolne od pracy wolontariuszy, szybko stają się bardzo poszukiwanymi korzyściami.

Faktycznie, 81% najlepszych miejsc pracy dla milenialsów oferują płatny czas wolny na pracę wolontariacką, a 65% firm z listy Fortune 500 zapewnia dopasowane programy prezentowe.

W jaki sposób?

Zacznij od prostego programu dopasowywania prezentów. Zaoferuj pracownikom wyrównanie 1:1 za ich darowizny na cele charytatywne. I nie martw się, jeśli nie możesz do końca zaangażować się w 1:1 – mecze 50% również są dość powszechne.

Płatny czas wolny wolontariatu jest prawdopodobnie najszybciej rozwijającym się trendem w korporacyjnych darowiznach i na pewno przyniesie duże korzyści w przyciąganiu talentów milenijnych. Typowy program oferuje do 8 godzin rocznie, ale tak naprawdę zależy to od Ciebie, ile godzin chcesz wyznaczyć.

Kto?

Apple ustanowił program dopasowywania prezentów 1:1 w 2011 roku i od tego czasu zebrał ponad 25 milionów dolarów darowizn pracowników. To 50 milionów dolarów przekazanych organizacjom charytatywnym na całym świecie.

Entelo, firma zajmująca się oprogramowaniem rekrutacyjnym z siedzibą w San Francisco, dopasuje każdą darowiznę od pracowników do wybranej przez siebie organizacji charytatywnej, do kwoty 1000 USD rocznie.

Firma programistyczna Autodesk oferuje swoim pracownikom do 48 godzin płatnego czasu wolnego wolontariatu rocznie, zachęcając ich do oddania 4 godzin pracy każdego miesiąca – w czasie firmy.

Aby jeszcze bardziej zachęcić do zaangażowania, za każde ukończone przez pracownika 10 godzin pracy w charakterze wolontariatu Autodesk przekazuje mu 100 USD na darowiznę na dowolną wybraną przez siebie organizację charytatywną.

Tysiące pracowników skorzystało z tej niezwykle hojnej okazji, dzięki czemu łatwo zrozumieć, dlaczego ta firma spędziła ostatnie 10 lat na liście 100 najlepszych firm magazynu Fortune.

Pamiętaj, że zbudowanie programu podobnego do tych firm wymaga czasu i będzie wymagało długoterminowego wysiłku i zaangażowania ze strony zespołu kierowniczego i pracowników Twojej firmy. Może to być etapami, w miarę jak Twoja firma rośnie i ewoluuje.

W Sprout rozpoczęliśmy od corocznego dnia wolontariatu dla wszystkich firm w potrzebującej lokalnej szkole publicznej w Chicago. I chociaż ta inicjatywa zawsze była absolutną radością i sukcesem dla wszystkich zaangażowanych, chcieliśmy ją rozwijać wraz z rozwojem naszej firmy i potencjału wywierania wpływu.

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=en&taken-by=sproutsocial

To pragnienie doprowadziło nas do naszej najnowszej inicjatywy, Naszego Chicago. I chociaż wciąż znajduje się na początkowych etapach planowania i rozwoju, nasza wizja obejmuje program prawdziwie ukierunkowany na pracowników, który wykorzystuje nasz wspólny czas, talenty i zasoby finansowe, aby zaspokoić długoterminowe potrzeby lokalnej szkoły CPS.

Mamy nadzieję, że po uruchomieniu tego programu będzie on przykładem tego, jak może wyglądać, gdy firma głęboko inwestuje i troszczy się o swoją społeczność.

Argumenty za stworzeniem bardziej celowego, ukierunkowanego na pracowników programu datków korporacyjnych są silne.

Po pierwsze, stworzenie znaczącego i inspirującego miejsca pracy przekłada się na wzrost wydajności i produktywności pracowników. Może również pomóc przyciągnąć milenialsów, którzy chcą pracować w miejscu, w którym mogą wywrzeć pozytywny wpływ.

A w czasach, gdy firmy zaczynają teraz włączać darowizny charytatywne i odpowiedzialność społeczną bezpośrednio do swojego modelu biznesowego, Twoja organizacja nie może pozwolić sobie na samozadowolenie.

Znajomość trendów i nauczenie się, jak je zastosować w programie, który działa na indywidualne potrzeby Twojej firmy, to pierwszy krok do stworzenia korporacyjnego programu darowizn, który czyni dobro, świetnie.

Podziel Się Z Przyjaciółmi: